Бизнес проект детский клуб творчества и развития. Примерный бизнес-план детского развивающего центра

В первую очередь следует решить, каким образом будет работать ваш развивающий центр. Исходя из графика работы большинства людей, рабочее время следует установить с 6 утра до 8 часов вечера. Принимать на работу следует только высококвалифицированных специалистов. так же следует организовать 3-х или 4-хразовое питание и проведение спортивных занятий.

Пройдя стадию планирования следует начать поиск подходящего помещения. площадь помещения должна составлять от 80 до 100 квадратных метров. В нем должно быть как минимум 4 комнаты, в которых будет организована столовая, спальная комната, спортивный зал и игровая комната. Такого помещения будет достаточно для того, чтобы присматривать за 7-10 детьми.

В качестве оборудования следует закупить инвентарь для спортивных занятий, безопасные игрушки для игровой комнаты, наборы посуды и столовых приборов для столовой, детские кровати, столы и стулья.

Особо серьезно следует подойти к подбору персонала, так как это один из основных факторов, которые влияют на то, отдадут ли родители ребенка в ваш центр или обратятся к конкурентам. Каждый работник детского развивающего центра обязательно должен иметь высшее специальное образование, опыт работы с детскими группами от 2-х лет, а так же любовь к детям. Желательно, чтобы некоторые работники имели опыт в музыке, пении или рисовании. Эти навыки помогут раскрыть таланты у детей или привить им любовь к искусству. В этом состоит основное отличие развивающего центра от обычных детских садов, в которых детям уделяется гораздо меньше внимания.

Для грамотного и качественного планирования деятельности следует составить бизнес-план детского развивающего центра. Ниже можно скачать и ознакомиться с примерами подобных планов.

– данный пример содержит теоретическое руководство по организации бизнеса. Оно включает в себя основные моменты, которые следует знать для открытия организационно-правовой формы в качестве индивидуального предпринимателя, информацию о необходимых процедурах и документах. Так же в примере содержится информация о том, чем детский развивающий центр отличается от детского сада.

– в этом примере представлен проект детского центра, для детей от 1 года до 8 лет. Пример содержи обзорный раздел с информацией об организационно-правовой форме. Так же в нем приводится: описание предпринимательской деятельности; руководство по проведению исследования рынка. Пример содержит производственный и финансовый планы, которые описывают необходимое оборудование и расчеты прибыли.

Такая форма организации дошкольного воспитания, как образовательный центр, уже давно стала неотъемлемой частью системы образования в ряде государств. В России же такая идея только набирает обороты, но имеет все шансы прижиться благодаря инновационному подходу к организации детского досуга. От обычного детского сада такие центры отличаются, прежде всего, принципами построения учебного процесса, что не может не привлекать современных родителей и детей. Итак, попытаемся рассмотреть бизнес-план детского развивающего центра как одного из направлений в предпринимательстве.

Первое, что выделяет образовательный центр среди других учреждений такого порядка, – это индивидуальный подход к каждому ребенку, который определяется на основании психологических и возрастных особенностей.

В массе учебных заведений можно выделить две основные разновидности:

• общеразвивающие – направленные на всестороннее развитие ребенка;
• узконаправленные – с акцентом на развитие определенной области знаний: творчества, иностранных языков, музыкальных талантов и так далее.

Учитывая стремление родителей относиться к своему чаду как к полноценной личности и независимой индивидуальности, можно сказать, что перспективы у таких учебных заведений довольно заманчивые.

Разрабатывая бизнес-план детского досугового центра, необходимо учесть ряд особенностей, которые ему присущи:

• заведения такого плана обычно работают 9 месяцев в году. Летние месяцы большой популярностью не пользуются, поскольку большинство родителей стремится в этот период оздоровить своих детей, а потому вывозят их за пределы города. Но не следует забывать, что арендная плата за помещение вами должна оплачиваться все 12 месяцев;
• чем больше населенный пункт, в котором вы ведете бизнес, тем больше будет конкуренция;
• еще до открытия необходимо промониторить, какие именно услуги будут пользоваться спросом в вашем районе. Чаще всего это воспитание детей 3-6 лет или изучение иностранных языков.

И не забывайте, что индивидуальный подход может быть применен только в группах с небольшим количеством детей – до 10 человек.

Подготовительный этап

1. Регистрация предприятия.
2. Первоначальные вложения – не менее 500 -650 тысяч рублей.
3. Подбор помещения – не менее 100 квадратных метров.
4. Подбор квалифицированного персонала.
5. Получение знаний в области педагогики, психологии.
6. Открытие счета в банке.
7. Разработка концепции и методики преподавания.

Сразу же отметим, что ежемесячная прибыль такого предприятия составляет от 30 до 200 тысяч рублей. Это значит, что вернуть вложенный капитал можно будет уже через 2-3 года.

Статьи расходов

Составляя бизнес-план детского центра, очень важно понимать, сколько понадобится средств и что придется закупить. Примерная смета расходов приведена в таблице:

Величина вложений будет зависеть от количества ваших воспитанников и самой концепции. Здесь важно решить, сколько времени они будут проводить в вашем центре, сколько будет сформировано групп. Так, к примеру, это может быть частичная посещаемость – 1-1,5 часа в день, может быть послеобеденное время, скажем, с 13.00 до 18.00, или полная загрузка рабочего времени с 7.00 до 21.00 – в последнем случае вам придется позаботиться еще и о питании малышей. Хотя такая услуга должна предоставляться центром в любом случае, хотя бы в виде небольших перекусов для поддержания работоспособности учеников.

За основу можно взять такой принцип организации детского центра:

• 6 групп одночасовых по 5 человек в каждой. Стоимость такого обучения может составлять 400 рублей с каждого воспитанника в день. Общая прибыль в таком случае составит 360 тысяч рублей ежемесячно;
• одна группа на полдня – 15 человек. Оплата услуги составит 7 тысяч рублей в месяц с каждого ученика. Итого в месяц получается 105 тысяч рублей.

Из полученного дохода нужно вычесть такие затраты:

• аренда и коммуналка – 100 тысяч;
• зарплата – 200 тысяч;
• реклама -10 тысяч;
• прочие расходы – 10 тысяч.

Таким образом получается, что чистая прибыль может составлять от 105 тысяч в месяц. И не забывайте, что предварительно предприятие нужно будет зарегистрировать. Наиболее подходящей формой станет индивидуальное предпринимательство. Но для открытия непременно понадобится лицензия.

Помещение

Выбор подходящей площади для вашего центра полностью зависит от формата и концепции воспитательного процесса. В любом случае ограничиться помещением менее 100 квадратов не получится.

Бизнес-план детского центра развития должен включать затраты на оборудование таких комнат:

Не забывайте про требования пожарной безопасности: 1-2 запасных выхода, противопожарная система.

Стены в помещении должны быть гладкими и спокойно переносить влажную уборку. Оптимальная высота потолков – 3 метра. Температура воздуха в помещении – 21 градус. Все выключатели и розетки должны находиться на высоте 1,8 метра.

Персонал

Чтобы правильно составить бизнес-план развивающего центра для детей, необходимо грамотно сформировать штат сотрудников. Тем более что от этого будет полностью зависеть успех вашего предприятия. Итак, вам не обойтись без:

Нелишним будет позаботиться о приходящем логопеде. От профессионализма педагогов будет зависеть 90% популярности заведения. Проведя день в обществе профессионального воспитателя, который сможет увлечь своих подопечных, дети будут непременно рассказывать своим родителям, как весело и увлекательно они провели время. Те же, в свою очередь, будут делиться успехами своих отпрысков со знакомыми, что позволит привлечь новых клиентов в ваш центр.

Не забывайте, что у вашего заведения должна быть безупречная репутация в вопросах гигиены, санитарии и отношения к детям. Центр должен быть все время на слуху, для этого понадобится проводить множество публичных мероприятий – концертов, соревнований, конкурсов, к которым нужно привлекать и родителей. Все вместе это обеспечит непрерывный поток клиентов и их доверие.

Как открыть частный детский садик: Видео

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Вопрос дошкольного образования в России – один из самых острых и обсуждаемых. При гигантском спросе на рынке наблюдается микроскопическое предложение.

Именно эта причина побуждает многих предприимчивых людей основывать свой бизнес на создании и поддержке детских развивающих центров. Если и вас заинтересовал этот вид деятельности – вам может пригодиться описанный ниже бизнес-план создания такого учреждения.

Целевая аудитория
Перед тем, как начать бурную деятельность по созданию, необходимо тщательно продумать все детали предстоящего дела. И первой стоит задача определения вашей целевой аудитории, а точнее – ее финансового состояния.

Условное разделение подразумевает три категории: состоятельные семьи, семьи со средним достатком и семьи с сильно ограниченным бюджетом.

Разумеется, вы можете обустроить детский развивающий центр для малообеспеченных семей, но такой бизнес будет сильно схож с меценатством: учреждение будет работать за гроши, и для того чтобы хотя бы отбить вложенное вам придется устроить очень много детей.

Это не слишком удобно в финансовом плане.Семьи с высоким достатком зачастую тратят деньги так, как им вздумается.

При наличии возможностей им практически не важно то, сколько стоят ваши услуги – им важно быть круче всех, а значит, и их ребенок должен учиться в лучшем садике города (а для некоторых – страны).

Если вы в состоянии предоставить услуги такого качества – в бой. Однако если вы сомневаетесь хотя бы на йоту – внимательно изучите абзац ниже.

Семьи со средним достатком знают, как и куда они тратят деньги. Однако планирование затрат прочно завязано на планировании времени.

Такие люди любят работать и зарабатывать, зачастую отдавая работе все свое время, но совесть не всегда позволяет забывать о своих детях.

Поэтому стремление отдать ребенка в садик получше вынуждает их искать оптимальный вариант – тот, которым и может оказаться ваш развивающий центр. Исследования показывают, что именно на средний класс следует ориентироваться при создании подобного бизнеса.

Предложение
Хорошо продуманное предложение – гигантский шаг к успеху. Рабочие часы с 7 до 21 (чтобы родителям было удобно приводить и забирать детей), приятный интерьер и экстерьер (чтобы произвести должное впечатление), гарантия качественного питания и штат опытных воспитателей – вот что интересно родителям.

Помимо этого, обратите внимание на возможность найма в штат одного-двух охранников – это даст родителям меньше поводов для беспокойства, и, как следствие, может подтолкнуть их к выбору именно вашего учреждения.

Затраты на создание и поддержку

Организация правовых документов выйдет вам в 20-25 тысяч рублей. Стоимость аренды помещения серьезно колеблется в зависимости от близости к центру; учреждение на 10 детей выйдет примерно в 60 тысяч в месяц.

Ремонт и отделка арендуемого под детский центр помещения может как потребовать больших затрат, так и выйти недорого – выделите под него 200 тысяч. Закупка оборудования и мебели встанет еще в 250 т.р.